Ритм, тайминг, инициатива (часть 1)

Описывая формы опережения противника в схватке или методы получения преимущества, прежде всего надо разобраться в определениях и избавиться от возможных противоречий. Любое действие человека носит причинно-следственный характер. Особенно хорошо это видно на примере игр в шахматы или го , а также наблюдении поединка. Чередование атаки как активного действия и защиты как пассивного происходит постоянно. При этом одна сторона в конкретный момент времени является ведущей, то есть владеет инициативой, а вторая ведомой, вынужденной реагировать на действие оппонента.


Толковый словарь определяет инициативу как почин, начинание, принятия человеком самостоятельного решения. Инициатива определяется как аксиоматическое обозначение признака несимметричности взаимодействия живого объекта с произвольными объектами. Указывает на наличие у объекта способности к самостоятельному действию, изменяющему собственное состояние, вопреки естественной инерции. Понятие «инициатива» обусловлено тем, что оно не существует во взаимодействиях объектов неживой Природы, подчинённой естественному Закону сохранения величины и направления скорости своего относительного движения (импульса). Понятие инициатива возникает в связи с естественной способностью живых объектов самопроизвольно (самостоятельно) изменять величину и (или) направление скорости своего относительного движения. В то время как неживой, естественный объект в реальной Природе, в отсутствие воздействия со стороны, сохраняет своё прямолинейное и равномерное движение (Закон инерции), даже самый примитивный живой объект обладает способностью в той или иной мере менять как величину, так и направление своего движения, то есть совершать намеренные действия. В частности, живые объекты способны самостоятельно изменять направление своего движения, чтобы избирательно избегать или инициировать (намеренно произвести) конкретное столкновение, а также изменить свою скорость, чтобы догнать или отстать от другого объекта и т. д. В связи с этим естественным свойством инициатива для человека, способного самовольно определять необходимость выполнения или невыполнения того или другого действия, становится первостепенной характеристикой любого его поступка, определяемого понятием «авторство». На примере простых взаимодействий атака-защита видно, что инициатива не может быть проявлена произвольно, а должна быть перехвачена в определенный оптимальный момент времени. На протяжении долгого времени мастера единоборств исследовали такие моменты, открывая как их практические а, так и философские аспекты. Что нашло свое отражение в наиболее известных книгах по стратегии как древних «Искусство войны» Сун Цзы, Го ри но се (Книги пяти колец) Миамото Мусаси, так и достаточно современных как Кодекса кендо Нома Хисаши.


Таким образом понятие инициативы и перехвата инициативы очень тесно связано с пониманием ритма и темпа. Вот, что об этом писал Миамото Мусаси


О ритме:

Внутренний слух — главнейшая вещь в Пути воина. Особенно важно понимать ритм фона, иначе твой Путь станет неуверенным.


О темпе:

Скорость предполагает, что вещи становятся быстрыми или медленными, в зависимости от того, попадают они в ритм или нет. Мастер любого Пути воина не выглядит быстрым


Фредерик Дж Ловрет в своей книге «Путь и сила, секреты японских стратегий писал:

«Во Вселенной существует определенный ритм. Есть ритм жизни и ритм смерти. Каждое живое существо имеет свой собственный ритм. Если вы поймете это - то сможете всегда одерживать победу.


Ритм определяется многими вещами. Большой человек будет сражаться в более медленном ритме, чем маленький человек. То же самое относится и к большому оружию или большой армии. Сила и физическое состояние также являются важными факторами. Человек, который упорно тренировался, может действовать гораздо быстрее, чем тот, кто тренирован не так хорошо. Ритм также определяется духом. Этот последний фактор заслуживает более детального рассмотрения, поскольку опытный противник может попытаться скрыть подлинную силу своего духа.


В любого рода столкновениях стремитесь найти естественный ритм противника. Затем используйте хёси („тайминг“), чтобы обратить его ритм против него же самого.


Стратегии, использующие тайминг, часто применяются партизанскими войсками. Их маленькие боевые части идеально подходят для действий в очень быстром ритме. Полагаясь на свою высокую мобильность, они совершают серию быстрых атак и отступают. Когда большая армия, замедляемая тяжелой пехотой и артиллерией, пытается сражаться с такими подразделениями ком-мандос, она безнадежно отстает. Партизаны никогда не остаются подолгу на одном месте, чтобы тяжелая армия не могла обрушить на них всю свою огневую мощь.


В случае партизанской войны для большой армии существует только две возможности. Если нет необходимости контролировать большую территорию, то армия может выбрать глухую защиту, занять оборонительные позиции и ждать, когда партизаны сами к ней придут. Это работает только в том случае, если ценная недвижимость не рассредоточена на большой территории. Вторая возможность — это оставить тяжелое снаряжение и разбиться на маленькие подразделения, которые смогут воевать с частями коммандос, используя их же тактику. Поскольку большая армия имеет лучшее снабжение, то она в состоянии действовать быстрее, чем отряды коммандос, и в течение более длительного время.


В любом случае сражение между армией и отрядом коммандос — это всего лишь вопрос ритма. Большая армия, если она надеется победить, должна либо ускорить сражение, либо замедлить его. Когда противоборствующие силы имеют разную структуру, то защищающаяся сторона во что бы то ни стало должна помешать атакующей стороне действовать в приемлемом для нее ритме. Это замечание, вероятно, самое важное в настоящей книге! Внимательно его изучите.


В бизнесе также существуют свои ритмы. Совет директоров, принимающий точные и быстрые решения, намного опаснее, чем тот, который тянет время и выносит окончательное решение только тогда, когда его к этому вынуждают. Армии в мирное время играют в военные игры для того, чтобы поддерживать свою командную структуру в боевой готовности. Компании также должны следовать этому примеру. Если у команды руководителей нет никакой требующей решения задачи, то такую задачу она должна создать искусственно в целях поддержания своего профессионального уровня.


Руководящая структура, отяжеленная различными департаментами и отделениями, будет действовать медленнее, чем аналогичная структура, состоящая лишь из самого необходимого. Это применимо и к армии, и к отдельному человеку. При рассмотрении истории войн становится очевидным, что битвы выигрывались за счет скорости и мобильности. Победу одерживала та армия, которая первой собирала все свои силы в одной точке. Вероятно, ярчайшим примером, иллюстрирующим вышесказанное, была Золотая Орда Чингисхана. В его армии все ездили верхом и все сражались.


Хотя большой меч рубит глубоко, маленький меч рубит быстро. Это также справедливо и по отношению к боевым кораблям, армиям и коммерческим предприятиям. Вы должны всегда тщательно изучить арену предстоящих действий и выбрать наиболее подходящее оружие. Самураи носили два меча. Длинный меч, катана, был основным оружием на поле битвы. Короткий меч, вакидзаси, использовался для ближнего боя в ограниченном пространстве. Это была хорошая система, и вы должны перенять ее. Военно-морской флот, состоящий из тяжелых кораблей, всегда сопровождается группой быстрых эсминцев. Армия имеет в своем распоряжении отряды легкой пехоты. Вы же должны быть уверены в том, что ваше знание больших мощных техник уравновешивается способностью использовать маленькие и быстрые техники. Это сочетание скорости и силы необходимо, если вы хотите овладеть таймингом, поскольку вы должны уметь сражаться с любой скоростью, а не только с той, которую вы предпочитаете.


Изучение хаси (одной из высших и интереснейших областей стратегии) — это непрекращающийся процесс. Вы должны развить в себе умение ставить себя на место противника. Забыв о себе, попытайтесь проникнуть внутрь своего врага, почувствовать биение его сердца. И, делая это, никогда не забывайте, что для того, чтобы разрушить ритм противника, вы сначала должны ему соответствовать.”


Миамото Мусаси также писал про ритм и темп схватки:


"Рассчитывай все. Расчет в Стратегии невозможно изучить без большого объема практики. 
Расчет темпа важен в танце и в духовой либо струнной музыке, поскольку свободный ритм появляется лишь при хорошем чувстве такта. Темп и ритм также соотносятся с военными искусствами, стрельбой из лука и ружья, верховой ездой. Всем искусствам и умениям присущ свой ритм. Существует также темп в Пустоте. 
Существует ритм во всей жизни воина, в его победах и поражениях, как в гармонии и диссонансе. Похожим образом есть ритм и в жизни торговца, в возвышении и крушении царств. Все вещи влекут за собой ритм взлета и падения. Ты должен ясно видеть это. Стратегии существуют различные соображения относительно ритма. С самого начала ты должен отличать соответствующий ритм от несоответствующего ритма, упражняя 
внутренний слух, чтобы среди больших и малых вещей, в наплывах быстрых и медленных волн найти нужную частоту, действуя, учитывая дистанцию и ритм окружения. Внутренний слух -- главнейшая вещь в Стратегии. Особенно важно понимать ритм фона, иначе твоя Стратегия станет неуверенной. Ты выигрываешь схватку с помощью ритма Пустоты, рождающегося из верного маневра, опрокидывающего расчеты 
противника, ибо используешь ритм, которого враг не слышит. Все пять книг имеют Непосредственное отношение к ритму. Ты должен упорно тренироваться, чтобы воспринять сказанное. Если ты день и ночь станешь практиковаться в указанной
выше стратегии школы Ити, твой дух естественным образом расширится. Так распространяется по миру масштабная Стратегия и Стратегия одиночного боя. Это впервые описано мной в пяти книгах: Земли, Воды, Огня, Традиции (Ветра) и Пустоты. Вот Заповеди для мужчин, которые хотят изучить мою Стратегию:




o Не допускай бесчестных мыслей. 


o Путь -- в упражнении. 


o Познакомься с каждым искусством.


o Познай Пути всех профессий.


o Различай выигрыш и потерю в делах мирских.


o Развивай интуитивное понимание окружающего.


o Прозревай невидимое.


o Обращай внимание даже на заурядное.


o Не делай ничего бесполезного 




Важно начать с укоренения этих общих принципов в твоем сердце. Без широкого взгляда на вещи тебе будет трудно понять Стратегию. Если же ты изучишь наши положения и овладеешь Стратегией, ты никогда не проиграешь даже двадцати или тридцати противникам. С самого начала ты должен укрепить свое сердце на Стратегии и держаться Пути. Ты станешь способен опрокидывать врага в схватках и побеждать взглядом. Посредством тренировок ты также сможешь свободно управлять своим телом, покоряя людей своими действиями, и при достаточной тренированности сможешь сломить волю многих силою своего духа. Когда ты достигнешь этого состояния, не будет ли это означать, что ты непобедим? Более того, в масштабной Стратегии высокопоставленный муж сможет умело обходиться со множеством подчиненных, корректно 
вести себя, разумно править страной и вдохновлять людей на подвиги, таким образом укрепляя достоинство правителя. Если существует Путь, позволяющий человеку, не падая духом, опереться на себя и завоевать честь и славу, то это -- Путь 
Стратегии.»


Таким образом момент перехвата инициативы в поединке связан с пониманием ритма и изменений в действиях оппонента и своих собственных. Здесь необходимо сказать о понятиях Кё и Дзитсу, где Кё это проявление слабости противника ментальной или физической , а Дзитсу использование собственных сильных сторон. Надо понимать, что в любой самой сильной атаке присутствует слабость, в основном это связано с переключением концентрации силы и внимания на отдельные направления или факторы. Наибольшее напряжение в одном направлении как правило порождает слабость в другой точке. Такие бреши в концентрация сознания или физических действиях называются Суки. 
 Обычно суки длится какие-то доли секунды. Вы должны мгновенно воспользоваться этой возможностью; необходимо обнаружить суки и атаковать, пока сознание вашего противника колеблется. На Востоке говорят: „Когда обнаружите пустоту, заполните ее техникой“. Западный эквивалент этой поговорки: „Куй железо, пока горячо“.


Время реагирования среднего человека составляет примерно одну десятую секунды. В зависимости от ситуации, это может показаться либо мгновением, либо вечностью. Старые мастера называли принцип использования этого мгновения Ити но хёси. Он учит вас замечать возможность и атаковать, пока ваш противник находится в плену собственного времени реагирования. Это достигается за счет выработки определенных условных рефлексов.


Когда профессиональная машинистка работает, она не смотрит на клавиатуру. На мастерском уровне пальцы движутся рефлекторно. Причина того, что она печатает так быстро, не в быстром движении пальцев, а в том, что она не тратит времени на размышления. Ити но хёси — это боевое применение этого принципа. Когда ваш противник в состоянии суки, то, если нужные условные рефлексы выработаны, вы нанесете удар моментально — это подобно тому, как непроизвольно отдергивается рука, если вы дотрагиваетесь до раскаленной печи.


Не должно быть никаких мыслей типа: на старт, внимание, МАРШ! Сразу МАРШ! Эта стратегия является отличительной чертой всех японских видов воинских искусств.

Ити но хёси — это стратегия, чуждая западному сознанию. С самого детства в нас вкладывают концепцию подготовки: мы готовимся к экзаменам в школе, мы получаем отметки за марафонский бег и мы готовимся к сражению. Все эти приготовления — признаки проигравшего.


Существуют достаточно много классификаций видов Сэн, причем разные авторы называют одни и те же понятия разными терминами. В Сериндзи Кэмпо выделяют три вида внешней инициативы Сэн. (Сэн, Го но сэн и Сэн но сэн) для лучшего понимания я предлагаю рассмотреть какие возможности для перехвата инициативы открывают Суки образующиеся в действиях противника в каждый момент его атаки.


Итак фазу атаки можно разбить на несколько фаз:


1. Намерение атаки. В этот момент формируется замысел происходит концентрация сознания на выборе действий. Именно в этом и состоит Суки этого момента, связанное с психологическим и ментальным напряжением. В этот момент может произойти выброс адреналина, справиться быстро с которым неподготовленному человеку бывает достаточно сложно. В этот момент на физическом уровне может не проходить никаких действий. Это суки формируемого КИ.


2. Подготовка атаки. Это выбор дистанции, выполнение подготовительных действий таких как перенос веса тела, замах и т п. Внимание и взгляд атакующего может фиксироваться на зоне атаки. В это момент противник становится «читаем» на физическом уровне. Это суки сформированного , но невыраженого КИ.


3. Выполнение атаки. Суки этого момента состоит в фиксации сознания и физического напряжения для выполнения атакующего действия. Фактически суки состоит в ментальной и физической инерции атакующего, когда начатое действие не может быть остановлено. Это суки направленного КИ.


4. Завершение атаки. Суки состоит в ментальной и физической остановке атакующего после выполнения действия, если его атака не достигла цели. На физическом уровне это выражается в завершении удара или серии, фазе вдоха, возможной потери баланса в результате защитных действий. Это суки КИ, которое иссякло.


Три метода внешней инициативы касаются 2,3 и 4 фазы. 1 фаза относится исключительно к намерению атаки. В Сериндзи Кэмпо перехват инициативы без внешнего действия носит название КИ НО СЭН. В токухоне Сериндзи Кэмпо говорится:

"Все три вышеупомянутые разновидности инициатив относятся к физическому использованию техники и классифицируются для обозначения внешних проявлений инициативы сэн (кихацу но сэн). Кроме них существует и другой вид инициативы сэн (ки но сэн), не относящийся к внешней форме, а предупреждающий действия противника на уровне энергии ки. Используя эту разновидность, вы можете чувствовать ментальную активность противника и предвосхищать его действия, прежде чем он начнет что-то делать. Этот вид инициативы классифицируется как не-физический (михацу но сэн), т.е. инициатива, основанная на реальных вещах, но не имеющая физического проявления. Без этой разновидности будет трудно воспользоваться любым видом инициативы. Иметь знание о ки, применять ки но сэн и использовать весь арсенал известной техники – вот секреты управления инициативой в любой ситуации."


Миамото Мусаси называл это психологической инициативой. По этому поводу в Go-Ri-No-Sho есть раздел, названный «прижимание к подушке (не дать поднять головы; прим. перев.)» и посвященный kokoro-no-sen – психологическому контролю опережением.


«Прижать к подушке – значит не дать поднять головы. Со стратегической точки зрения особенно плохо оказаться вовлеченным в пассивное положение вынужденной защиты. Что бы не происходило, идеальным является находиться в положении, в котором можно свободно контролировать оппонента, то есть всегда преобладать в опережении.


Следует полагать, что противник думает так же, и Вы тоже будете думать о том же самом, и результата не будет, если не понимать, как будет поступать противоположная сторона. Прижать к подушке и не дать поднять голову с точки зрения военной стратегии – есть пресекать попытки противника сближаться и наносить удары и ускользать от него, когда он пытается войти в захват. Тот, кому удается это в поединке на мечах, хорошо сведущ в heiho. Когда противник пытается ударить, его движение пресекается в самом начале попытки, буквально при начале звука «У» в «удар», лишая его возможности продолжить само слово. Продолжая образ, Вы должны остановить его атаку на звуке «А» самой атаки. Вы должны застопорить его прыжок на звуке «П» этого прыжка; Вы должны пресечь замах его оружия на звуке «З» этого замаха.


Когда противник намеревается выполнить движение, важно позволить ему только ту фазу движения, в которой ему нет пользы, и остановить другую, выгодную ему часть; таким образом его план не будет реализован. Постоянно прижимая противника к земле, Вы затащите его в пассивное положение обороняющегося.

Тот, кто искусен в heiho, – он прежде всего и всегда, вне зависимости от помех, способен начать и завершить необходимые ему действия. Когда оппонент пытается выполнить свою атаку, рассыпьте ее в самом зародыше, превратите любое его действие в бесполезное, владейте свободой, которая позволит доминировать над ним. Все это есть результат длительной практики. Не давать поднять головы – этому искусству нужно много учиться.»


Таким образом внешний перехват инициативы относятся ко 2,3 и 4 фазе атаки оппонента. Однако прежде чем перейти к классификации необходимо избавится от еще одного противоречия, касающегося начала атаки, которое часто вызывает непонимание базовых принципов. Некоторые авторы выделяют инициативу нападения или начало атаки первым. Например в интернете на ресурсах посвященных джиуджитсу можно встретить такое описание «Сэн 
Проявление инициативы в боевом искусстве выражается атакой, таким образом, использование принципа сэн проявляется в атакующей тактике. Сэн — это атакующая тактика, при которой атака проводится постоянно, подавляя защиту противника. Это полный захват инициативы, начавшийся практически с самого начала схватки. Неожиданное нападение это также сэн.» Миамото Мусаси также выделяет инициативу атаки: «Первое – ken-no-sen. Это означает захватить инициативу, начав атаку первым. Вы спокойно принимаете положение, из которого собираетесь начать нападение, и затем без колебаний атакуете. Эта атака должна быть выполнена со значительной силой и волевым устремлением, движение ног должно быть быстрее обычного, с противником нужно сблизиться после короткого вдоха, в это движение нужно вложить без остатка весь свой боевой дух. От начала атаки и до ее конца необходимо ошеломлять противника своим энтузиазмом и силой вырвать победу, невзирая ни на какие обстоятельства. Вот что содержится в понятии ken-no-sen


В каждом своем аспекте Сёриндзи Кэмпо как дисциплина выступает за гуманизм, путь, целью которого является преобразование личности человека. Выражением этой идеи служит принцип Сюсю Кодзи (сначала защита потом атака), говорящий о том , что Сериндзи кэмпо является системой самообороны и исключает проявление агрессии. Однако когда говорят о самообороне неизбежно встает вопрос об этической возможности нанесения удара первым. И касается это не только Сериндзи Кэмпо. Очень частая ошибка, которая рассматривается во многих школах самообороны заключается в убеждении, что «хорошие парни» первыми не бьют. Однако при реальной агрессии, тем более с несколькими противниками, такая установка может носить фатальный характер. Так как возможности ответного удара может просто не быть. Во многих ситуациях опережение агрессивного действия является единственно правильным жизненно важным решением. Вот что пишет об этом Фредерик Лврет: «Замечание по этому поводу касается очень часто цитируемого и столь же часто искажаемого высказывания Фунакоси Гитин. Он сказал: „В каратэ не существует первой атаки“. Многие западные ученики неправильно истолковывают это высказывание в том смысле, что нужно позволить своему противнику нанести первый удар. Это не то, что имел в виду Фунакоси. Даже поверхностное изучение японского языка выявит ошибочность такой трактовки. Традиционно и лингвистически, японцы всегда считали, что атака начинается в тот момент, когда вы о ней думаете. Фунакоси ни в коем случае не имел в виду, что вы должны позволить врагу бить первым; он просто говорил, что вы не должны бить того, у кого нет агрессивных намерений.»

#Ритм #Тайминг #Инициатива #хёси #Сэн #Сэнносэн #Гоносэн #Тайносэн #МиамотоМусаси #Гориносе #Книгапятиколец #Кодекскендо #ФредерикДжЛоврет

Избранные посты
Посты скоро появятся
Следите за обновлениями
Недавние посты
Архив
Поиск по тегам
Тегов пока нет.
Мы в соцсетях
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
NEWS
  • Vkontakte Social Icon
  • Facebook B&W

ПОЗВОНИТЕ

НАМ

+7 (921) 976-45-08

+7 (911) 840-06-47

+7  (981) 808-60-15

  • White Instagram Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Vkontakte Social Icon

ПРИХОДИТЕ

К НАМ

наб. Обводного канала,  136-138 (Центр боевых искусств "Мутокукай")

Взрослые :

Пон, Среда, Пятн   20.00 - 22.00

Девяткино, Петровский бульвар, д. 3, корп. 1

Родители+дети

Суббота 17.00 - 19.00

ул. Оптиков, 34

(помещение студии йоги)

дети (7-14 лет)

вторник, четверг 16:00 - 17:00

 

НАПИШИТЕ

НАМ

  • YouTube Social  Icon
  • White Instagram Icon
  • Vkontakte Social Icon
  • Facebook B&W